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Teamentwicklung

Auseinandersetzungen in Teams gehören zur Arbeit wie das Salz in der Suppe: Ohne die Vielfalt der Meinungen und den diskursiven Austausch wird das Ergebnis bald farb- und einfallslos. Werden Auseinandersetzungen allerdings zu Konflikten, und werden diese nicht konstruktiv ausgetragen, tritt der gegenteilige Effekt ein: Ohnmacht, Frustration und Wut behindern die Arbeitsfähigkeit des Teams. Im schlimmsten Fall gehen Teammitglieder in die »innere Emigration«, aus der sie nur sehr schwer wieder befreit werden können. Die Kunst der Teamarbeit besteht darin, die Unterschiede der Mitglieder als Ressource zu nutzen und nicht zum Hemmschuh werden zu lassen.

In unseren Workshops der Teamentwicklung haben wir diese Ziele:

  • Sachprobleme von emotionalen Inhalten trennen
  • Vorhandene Spannungen oder offene Konflikte im Team klären und auflösen
  • Umsetzbare Lösungen erarbeiten, die von allen mitgetragen werden
  • Das Betriebsklima nachhaltig verbessern und eine neue Gesprächskultur etablieren
  • Die Struktur des jeweiligen Teams, seine Stärken und Schwächen und Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigen

Wir sind überzeugt, dass eine effiziente Problembearbeitung erst dann beginnen kann, wenn die emotionalen Blockaden gelöst sind. Daher wird die Konfliktmoderation der Problemlösungsmoderation vorangestellt.



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